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万科龙湖中海物业薪酬调查情况

本数据是年的,仅供参考

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一、万科物业

万科总经理月薪没有得到数据,但是从交谈中得知年收入在80万左右(现金收入,税前),不含其它交通福利之类,法定的保险和公积金均按照成都市的最高限额购买比例为15%;总经理一般是集团下派的,享受外部区域津贴和集团经营提成和分红奖金,此类奖金大致在30万左右,每年根据集团业绩不同而不同;

万科总经理的车辆是公司配置的,因此车辆的费用是全报销,但是仍然领取相关的车费补贴,每月按照领取;

万科物业总经理为开发公司助理总经理级别;

万科的部门经理以上岗位年终奖是没有基数的,主要是按照公司经营提成和客户满意度奖金两项组成,主要发放方式为:客户满意度奖金+分公司经营提成,然后根据公司在集团的排名后以工资为基数一般在8-10个月的薪酬计算出总额后发放给分公司由分公司自行发放;

助理经理和主管级别的年终奖主要是以2个月工资为基数后,各项目根据项目客户满意度+项目经营提成组成,如果客户满意度和经营情况没有达到公司目标则没有相应的奖金,但是有两个月薪酬基数,但是项目经营提成总额在2-4个月薪酬之间。

从万科薪酬福利设计来看,只要是部门经理以上的人员薪酬固定部分占据了少数,而公司的业绩好坏直接影响了个人的收入,从表现来看,薪酬结构设计合理;

万科的组织架构很简单,职能部门没有设置助总、副总但是其工作内容和工作职责及对组织的影响力基本可以在助总、总监级别,而项目经理和项目副经理级别的人员差异不大,在带宽内部很有可能出现倒挂现象;和我们的组织架构基本一致

万科保安8小时上班,小时工资为6.25元,客服双休购买公积金,工程单休购买公积金;

二、龙湖物业

龙湖物业部门经理以上开发公司会给予专门的年终奖励,具体金额根据地产经营情况和下达的目标给予考核后实际发放,部门经理以上人均在3万左右,总经理和副总均在8万左右;

龙湖与万科、中海不同的是,月薪给的高出市场很多,以高月薪来吸引和引进高端人才;并且通过半年和年终固定基数奖金的方式给予,不与公司经营业绩挂钩;

龙湖物业的总经理基本上都是集团统一外派,薪酬按照集团总部的薪酬结构给予,基本保证在市场高端分位,成都公司通过交流知晓年度现金收入可能在-万左右;                      

三、中海物业

工龄不封顶,每年元递加

经理级别以上的人员享受公司年度盈利部分的管理分红(占总盈利40%份额)。

一线员工满12个月享受3个月的年终奖,满9个月享受2个月的年终奖,未满9个月享受1个月的年终奖.

过节费根据法定节日按照标准发放。

中海物业公司总经理为开发公司副总经理级别,因此成本计入物业公司但是其工资待遇与福利全部纳入开发公司副总级别待遇,中海属于开发公司战略管控型但是只涉及到了助理总经理级别,后期开发公司很多岗位基本是物业公司晋升发展过去的,特别是总经办、人力资源、行政和客户服务管理中心岗位;

中海物业公司总经理在物业公司享受年终奖和经营提成的同时在开发公司还可以享受开发公司的年终奖金及集团激励基金计划;

中海物业公司的薪酬结构基本是低月薪,高奖金,薪酬结构较为灵活,同样也利于成本的控制;

保安人员是三班倒包吃住,工资额在全行业小时工资应该是最高的,基本从7.2元起薪;工程和客服维持在中等水平

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